СТАНОВЛЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
(историческая справка)
    ОАО «Горячеключевская мебельная фабрика» свою деятельность начинает после Великой Отечественной войны в 1945 году, и именовалась «Артель инвалидов имени 20-летия РККА». Очень сложное, трудное было это время, но радостное в связи с освобождением от оккупации. Не было самого элементарного, необходимого.
    Артель занималась разработкой лесоделянок, изготовлением ширпотреба, выжигом древесного угля и извести. В состав артели входили сапожные мастерские, парикмахерские, швейные мастерские, фотография. В первые годы выпускались кресла в количестве 300 штук в год. В артели насчитывалось 40 человек рабочих. Все приходилось делать вручную. Рабочий день здесь официально считался 10-часовым, но, практически никто не уходил, не отработав 12, а то и 14 часов.
    С 1950 года начали изготавливать жесткие театральные кресла по заказам, столы, табуретки, стулья. Потребность в продукции мебельщиков была огромная, выполнялись заказы и для восстановления жилых, административных, курортных зданий. Электроэнергию предприятие получало за счет своего электродвигателя, изготовленного в 1909 году, топливом для него служила солярка. В первое время продукция выпускалась низкого качества, так как было мало оборудования: работало две циркулярные пилы, один фуговальный станок и один рейсмусовый. У артели была своя лесоделянка, заготовки для мебели инвалиды делали сами. Транспортом служили четыре пары быков и один автомобиль.
    В 1957 году артель передана Горячеключевскому райпромкомбинату. На предприятии насчитывалось 307 человек, годовой план выпуска продукции составлял 1,5 миллиона рублей.


Общий вид мебельного корпуса 1957 год

    Уже работают: цех черновой заготовки, цех механической обработки, цех вторичной обработки древесины, клеильно-фанерное отделение, цех окраски и отделки, цех сборки. Имеются вспомогательные службы: котельная, сушильная камера, слесарно-механические мастерские, склады сырья, склады готовой продукции, транспорт, контора, управление.


Огневая сушилка 1957 год

    Но все помещения были старые и ветхие, и главным стало строительство. Рабочие фабрики готовили стройплощадки, подвозили камни с берега реки и другие строительные материалы для строительства цехов. Труженики фабрики стали мастерами на все руки, овладели самыми разными строительными профессиями. Завезли отечественное оборудование и привезенное из ГДР. Электроэнергия поступает с Афинской подстанции. О больших трудовых успехах мебельного комбината в те годы часто можно было прочитать в районной газете «По пути Ильича». В мартовском номере газеты за 1960 год была помещена большая статья «Квартальный план за два месяца». В этой статье рассказывалось о высокой трудовой активности рабочих. Двухмесячное задание по выпуску валовой продукции было реализовано на 147%, дополнительно к плану дано на полмиллиона рублей продукции. За высокие показатели в труде комбинат был занесен на Доску Почета Краснодарского края.
    В 1962 году райпромкомбинат по постановлению крайисполкома № 552 от 12.01.1962 года был передан в Горячеключевской лесокомбинат Краснодарского крайтопуправления. Лесокомбинат занимался заготовкой леса, из которого в мебельном цехе изготавливали мебель. Старая мебель снята с производства. Выпускаются ученические секретеры лакированные и театральные кресла жесткие.
    В годы семилетки (1959-1965 годы) правительство приняло решение о внедрении в производство новейших достижений науки и техники. Но дорога техническому прогрессу открывалась там, где мелкие предприятия сливались в фирмы, комбинаты, объединения, проходил закономерный процесс концентрации производства. В мебельной промышленности обилие мелких предприятий затрудняло механизацию производственных процессов, внедрение прогрессивной технологии и использование новых отделочных материалов. Функциональные подразделения таких предприятий были малочисленными. Средства механизации инженерного и управленческого труда почти не применялись. Таким образом, в целях повышения эффективности производства в 1963 году была разработана перспективная схема концентрации и специализации мебельных и деревообрабатывающих предприятий. Первый этап завершился в 1964 году.
    В 1964 году, в связи с отделением мебельного цеха от лесокомбината, предприятие вошло во вновь созданное «Производственное мебельной объединение «Кубань» с головным предприятием в г.Краснодаре. Оно включало Краснодарский комбинат мебельных деталей. Краснодарскую мебельно-сборочную фабрику, Горячеключевскую мебельную фабрику и Белореченскую мебельную фабрику. Вошедшие в объединение предприятия сохранили определенную хозяйственную самостоятельность и действовали на основе внутрифирменного хозрасчета. Стали централизованными службы планирования производственно-хозяйственной деятельности, материально-технического снабжения и сбыта, капитального строительства и другие. Управленческий аппарат головного предприятия стал аппаратом управления объединения. Вся ответственность за производственную деятельность возлагалась на объединение, подчиняющее единой цели производственные мощности, людские и материальные ресурсы. Уже первые шаги в практическом осуществлении концентрации и специализации в объединении оказались плодотворными. Повысились оперативность и действенность руководства. Предприятия получили возможность создавать мощные инженерные службы. Резко возрос интерес к новейшим достижениям в отрасли. Ускорился процесс внедрения разработок в производство. Одновременное проведение предметной специализации (выпуск технологически однородной продукции), решение вопросов внутрисменной кооперации и централизации вспомогательных производств позволили в первые же годы увеличить объем изготовления мебели на прежних производственных площадях на 8-10 процентов, улучшилось качество выпускаемой продукции. Объединение специализировалось на выпуске мебельных гарнитуров для спальни и прихожей, театральных кресел. 60% всей продукции выпускалось с государственным знаком качества. В это время Горячеключевская мебельная фабрика практически заново была отстроена. Но все равно очевидно, что в объединении она была в роли «падчерицы». Все устаревшее оборудование, которое заменялось на новое и прогрессивное на головном предприятии, отправлялось в Горячий Ключ. В это время производство выросло, укомплектовалось специалистами, подготовленными из рабочих производства, которые получили образование заочно. На производстве был осуществлен ряд организационных и технических мероприятий. Так, в 1967 году были установлены:
гидропресс, лаконаливная машина, плоскополировальные станки и увеличен выпуск мебели, отделываемой по первому классу. Внедрен в производство пневмоинструмент. Увеличена мощность трансформаторной подстанции, что позволило производству перейти от трехсменной к двухсменной работе. Установлен второй гидропресс.
    В 1968 году объединение стало называться «Горячеключевская мебельная фабрика КМФ «Кубань». В это время процесс концентрации и специализации производства получил дальнейшее развитие. На фабрике были созданы централизованные заготовительный участок и отделочно-сборочный участок. В первую очередь начал действовать участок раскроя листовых материалов, механической обработки брусковых деталей, повторной обработки щитов, участок заказной мебели. Отделочно-сборочный и обойно-сборочные участки производства были расширены, но, как и прежде, специализировались на выпуске нескольких однотипных изделий. Технические средства вспомогательных служб, сосредоточенные в один участок, позволили повысить качество ремонта оборудования и подготовки инструмента. Все эти меры позволили улучшить качество выпускаемой мебели, способствовали снижению себестоимости и увеличению выпуска продукции на 1 рубль производственных фондов.
    В 1975 году фабрика стала называться - Горячеключевская мебельная фабрика Краснодарского мебельного производственного объединения «Кубань» Всесоюзного промышленного объединения «Югмебель». Здесь уже можно сказать, что фабрика была частью деревообрабатывающего комплекса, где присутствовали все процессы «от дерева в лесу до шкафа в доме». Все эти производства имели место в объединении «Югмебель». Горячеключевская мебельная фабрика все материалы для изготовления мебели (кроме лакокрасочной продукции) получала от родственных предприятий. В объединение входило Мостовское предприятие "«Юг» и Волгодонский комбинат, откуда получали древесно-стружечную плиту и ламинированную плиту для изготовления мебели, фурнитуру и зеркала получали от Краснодарского зеркально-фурнитурного завода и Северского фурнитурного комбината.
    Для отделки мебели в это время стали применяться полиэфирные лаки. Заканчиваются работы по газификации существующей котельной с вводом второго котла ТМЗ 1/3, что позволило производству обеспечить цеха технологическим паром. Фабрика выпускала шкафы для платья и белья трехдверные с антресолью в количестве 80 тысяч в год, кресла для зрительных залов - 90 тысяч мест, 12 тысяч комплектов мебели для прихожей. Объем производства - 22 миллиона рублей. В это же время для рабочих фабрики был построен 58-квартирный жилой дом, открыт детский сад на 280 мест. В объединении было свое техническое училище, техникум, выходила своя газета. Активно работала профсоюзная и комсомольская организации, планировались и осуществлялись мероприятия по улучшению условий труда, внедрение безопасных методов работы, повышение квалификации рабочих. Организовывалось социалистическое соревнование между предприятиями объединения, между цехами и бригадами. Коллективы добивались звания «Коллектив Коммунистического труда», на предприятии велась Книга трудовой славы и постоянно обновлялась Доска Почета. Ведь развитие предприятия - это не только их строительство, реконструкция, техническое оснащение и перевооружение, укрупнение и специализация. Его история, это, прежде всего становление трудового коллектива, качественные изменения, произошедшие в людях, их отношению к труду.
    С 4.12.1992 года фабрика приватизирована коллективом и переименована в Акционерное общество открытого типа «Горячеключевская мебельная фабрика» без подчинения объединению «Кубань». С этого времени начался совершенно иной период в жизни предприятия.